聚登高望遠之志 匯創(chuàng)新圖強之力
書寫新時代新征程深化改革和高質量發(fā)展新篇章
本網(wǎng)訊 ?8月25日，中國大唐集團有限公司召開改革深化提升行動動員部署培訓會議，深刻領會、全面貫徹習近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實黨中央關于國有企業(yè)改革深化提升的決策部署，落實國務院國資委黨委工作要求，對國企改革三年行動成效進行總結，對新一輪改革深化提升行動進行動員部署和系統(tǒng)培訓。
集團公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨組副書記劉明勝主持會議。國務院國資委國有企業(yè)改革深化提升行動宣講團有關領導作專題培訓。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理彭勇通報集團公司國企改革三年行動完成情況及考核情況。集團公司領導余波、王瑛、曲波、陶云鵬參加會議。
會議指出，2020年底以來，集團公司黨組團結帶領全體干部職工，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，認真落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求，把國企改革三年行動作為重大政治任務來抓，以前所未有的決心和魄力加大改革推進力度，全面完成了集團公司改革“立柱架梁”和“系統(tǒng)集成”工作，取得了多維立體的改革成效，形成一套“體系設計、動員部署、工作推進、督查檢查、考核問效”的改革推進有效機制，交出一份“公司治理科學有效、布局結構明顯優(yōu)化、活力效率顯著提升、創(chuàng)新能力持續(xù)增強、管控體系更加完善、各類風險有效化解、黨的領導全面加強”的改革答卷，涌現(xiàn)出一批“主動改革、勇于創(chuàng)新、開拓進取、厚積成勢”的改革示范標桿企業(yè)。
鄒磊強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，切實把思想認識行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，切實增強新時代新征程改革深化提升的責任感使命感緊迫感。要深刻領會習近平總書記關于中央企業(yè)地位作用和使命功能的重要論述，充分認識改革深化提升行動的重大意義。要深刻領會新一輪國有企業(yè)改革“四個沒有變”和“三個變”總體要求，牢牢把握改革深化提升行動的正確方向。要深刻領會新一輪國有企業(yè)改革重點任務，充分認識改革深化提升行動的艱巨性復雜性。要客觀看待集團公司深化改革取得的積極成果和存在的差距，著力激發(fā)改革深化提升行動的內生動力，堅定不移吃改革飯，勇當執(zhí)行者、行動派、實干家，推動集團公司改革發(fā)展取得實實在在的成效。
鄒磊強調，要心系“國之大者”，自覺服務“國之所需”，推進功能使命性改革，優(yōu)化結構布局，強化科技創(chuàng)新，提升保供能力，在建設現(xiàn)代化產業(yè)體系、構建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，更好服務國家重大戰(zhàn)略。要聚焦主責主業(yè)，圍繞建設新型能源體系和新型電力系統(tǒng)，以更大力度攻堅戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展；因企制宜拓寬轉型升級路徑，以更寬的思路創(chuàng)新推動傳統(tǒng)產業(yè)升級；圍繞重大項目攻關健全科技創(chuàng)新體系，著力發(fā)揮科技創(chuàng)新作用；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升能源電力安全保供能力，充分發(fā)揮安全支撐作用。
鄒磊強調，推進體制機制性改革，提高國有企業(yè)治理和管理能力，是加強和改進國有經(jīng)濟管理的重要任務，也是新一輪國有企業(yè)改革攻堅的重點。要突出重點難點，聚焦短板弱項，完善公司治理，持續(xù)深化體制機制改革，更好激發(fā)發(fā)展動力活力。要圍繞治理結構深化改革，持續(xù)提升公司治理效能；圍繞活力效率深化改革，做深做實市場化經(jīng)營機制；圍繞提高價值創(chuàng)造能力深化改革，健全集團化管控體系，努力打造真正按市場化機制運營、充滿活力的中央企業(yè)。
鄒磊強調，要堅持黨的領導、加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。要學深悟透用好習近平總書記關于黨的建設的重要思想，把握好、運用好貫穿其中的科學方法，著力增強黨的建設的系統(tǒng)性、協(xié)同性、創(chuàng)造性、實效性；健全完善黨的領導制度機制，持續(xù)推進黨建提升和“七抓”工程，抓好兩批主題教育銜接推動和整改聯(lián)動，以黨的政治建設統(tǒng)領黨的建設各項工作；深入貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持正確選人用人導向，建立梯度培養(yǎng)機制，加大干部交流力度，加強領導人員隊伍建設；健全全面從嚴治黨體系，健全各級黨委“大監(jiān)督”體系，持續(xù)深化糾治“四風”，加固中央八項規(guī)定堤壩。
鄒磊要求，要健全工作機制、加強組織實施，以釘釘子精神抓好改革深化提升各項任務落實。建立組織領導、跟蹤督辦、督查檢查、考核評估、穿透基層“五項機制”，確保新一輪改革深化提升工作抓實抓細抓到位。各二級企業(yè)作為改革責任主體、實施主體和“中堅層”，要切實提高政治站位，突出抓好思想認識、責任落實、力量保障、協(xié)同聯(lián)動“四個到位”，勇于擔當主動改，堅持不懈深入改，攻堅碰硬較真改，聚登高望遠之志、匯創(chuàng)新圖強之力，不斷書寫集團公司新時代新征程深化改革和高質量發(fā)展新篇章，為全面推進中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻。
會議以現(xiàn)場和視頻相結合形式召開。集團公司助理、總師，總部部門副經(jīng)理級以上人員，子企業(yè)外部董事召集人，專職外部董事、監(jiān)事，各分子公司、直屬機構負責人和有關人員分別在主會場和各分會場參加會議。
