近日，寧夏分公司采取周工作例會、部門工作例會、班組學(xué)習(xí)等多種方式掀起宣貫集團公司2022年工作會議精神熱潮，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、分析形勢、制定措施，全面吹響2022年奮進的號角。
該公司將高標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實集團公司各項決策部署，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，明確公司、場站、班組、個人四級控制任務(wù)目標(biāo)，全面部署安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升階段各項任務(wù)，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定；增強設(shè)備搶修應(yīng)急能力，提升維護和運行監(jiān)盤質(zhì)量，嚴(yán)控各項參數(shù)指標(biāo)，保障機組穩(wěn)定運行；強化市場意識和競爭意識，加強區(qū)域內(nèi)部電量統(tǒng)籌，處理好各種電量、電價之間的關(guān)系，全力確保效益電量；深化財務(wù)管控，堅持厲行節(jié)約降低可控費用，持續(xù)降低融資利率，積極研究政策爭取補貼優(yōu)惠；全面提升黨建工作質(zhì)效，將“黨建+”模式融入中心工作，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合、互促共進。
