截至2025年11月10日17時(shí)42分，福建寧德三都澳畔的大唐寧德發(fā)電公司主控室內(nèi)，4臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行曲線如閩東海岸線般平穩(wěn)舒展。在連續(xù)安全生產(chǎn)7000余天的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，該公司再創(chuàng)里程碑式紀(jì)錄——實(shí)現(xiàn)連續(xù)1000天“零非?！?。這一成績的背后，是企業(yè)對(duì)火電安全運(yùn)行極限的勇敢突破，更是新型電力系統(tǒng)下煤電轉(zhuǎn)型的生動(dòng)實(shí)踐。
錨定千日目標(biāo)：在挑戰(zhàn)中篤定前行
“零非?！?，即年度內(nèi)全部機(jī)組無非計(jì)劃停運(yùn)，是衡量火電企業(yè)綜合管理能力與機(jī)組可靠性的關(guān)鍵性指標(biāo)，更是能源保供領(lǐng)域的嚴(yán)苛考驗(yàn)。截至2024年底，公司已保持694天無非計(jì)劃停運(yùn)，距離千日目標(biāo)僅一步之遙。在2025年工作會(huì)上，黨委書記、董事長向久鴻?quán)嵵匦妫骸叭_刺千日‘零非停’，筑牢能源安全屏障！”
彼時(shí)，該公司4臺(tái)機(jī)組已服役近20年，超超臨界參數(shù)設(shè)備長期在250個(gè)大氣壓、600℃高溫環(huán)境下運(yùn)行，且需頻繁應(yīng)對(duì)變工況挑戰(zhàn)。隨著服役年限增長，鍋爐“四管”泄漏、汽輪機(jī)振動(dòng)增大等隱患風(fēng)險(xiǎn)逐年攀升，給“零非?！蹦繕?biāo)帶來巨大考驗(yàn)。正如該公司總經(jīng)理成維斌所言：“千日‘零非?！瘡牟皇桥既坏男疫\(yùn)，而是千日如一日的堅(jiān)守與精進(jìn)，每一天都是全新的戰(zhàn)斗?！?/p>
創(chuàng)新實(shí)踐路徑：技術(shù)與管理雙輪驅(qū)動(dòng)
寧德發(fā)電公司以技術(shù)筑牢根基、管理規(guī)范全程為核心，構(gòu)建起全方位、立體化的安全防護(hù)體系。
——技術(shù)改造升級(jí)為老舊機(jī)組注入新動(dòng)能。面對(duì)老舊機(jī)組與控制技術(shù)瓶頸，該公司打響設(shè)備升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，先后完成3號(hào)、1號(hào)機(jī)組通流部分改造，2號(hào)機(jī)組及輸煤系統(tǒng)DCS國產(chǎn)化改造等10余項(xiàng)重大技術(shù)升級(jí)；持續(xù)迭代智能監(jiān)盤系統(tǒng)，對(duì)發(fā)變組、廠用系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)進(jìn)行全面換代更新，實(shí)現(xiàn)各類自動(dòng)控制及保護(hù)裝置100%投入全覆蓋。一系列技改舉措為老機(jī)組注入“強(qiáng)心劑”，使其在長周期安全運(yùn)行與迎峰度夏等能源保供關(guān)鍵任務(wù)中持續(xù)擔(dān)當(dāng)主力。
——預(yù)防性維護(hù)把隱患消除在萌芽狀態(tài)?！胺晖１匦蕖?yīng)修必修、修必修好”，成為該公司上下恪守的工作準(zhǔn)則。每逢春節(jié)、國慶等長假，當(dāng)電網(wǎng)安排機(jī)組停備時(shí)，該公司干部職工主動(dòng)放棄休假，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，利用難得的停機(jī)窗口，將運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的苗頭性缺陷徹底“清零”。在年度檢修計(jì)劃中，該公司緊密結(jié)合設(shè)備生命周期、技改需求、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及缺陷記錄統(tǒng)籌制定，全面推行預(yù)防性檢修，從根源上化解安全隱患。同時(shí)，高質(zhì)量開展點(diǎn)檢定修，強(qiáng)化設(shè)備劣化趨勢(shì)分析，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)可控在控。三年來，該公司生產(chǎn)技術(shù)管理體系日趨完善，組織架構(gòu)清晰高效，設(shè)備異常障礙數(shù)量顯著下降，機(jī)組可靠性指標(biāo)穩(wěn)定保持在97%以上的高水平，在保障安全穩(wěn)定的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)容量電價(jià)獲取率對(duì)標(biāo)領(lǐng)先。
——應(yīng)急保障升級(jí)從容應(yīng)對(duì)極端考驗(yàn)。作為地處福建沿海的火電企業(yè)，該公司常年面臨臺(tái)風(fēng)、暴雨等極端天氣挑戰(zhàn)，這些災(zāi)害極易導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行中斷。2025年7月，臺(tái)風(fēng)“丹娜絲”登陸期間，當(dāng)?shù)亟涤炅縿?chuàng)下多年極值，在狂風(fēng)暴雨的嚴(yán)峻考驗(yàn)下，4臺(tái)機(jī)組始終保持穩(wěn)定運(yùn)行，持續(xù)為區(qū)域提供可靠電力。這一成果的背后，是該公司完善的應(yīng)急保障體系與細(xì)致入微的防控措施。
——責(zé)任體系落地激活全員守護(hù)力量?；鹆Πl(fā)電廠生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、環(huán)節(jié)繁多，僅4臺(tái)機(jī)組的監(jiān)控參數(shù)就多達(dá)45400余個(gè)。公司管理的重點(diǎn)，便是明確各層級(jí)管理界面與責(zé)任邊界，“讓每一名員工都清晰知曉自身職責(zé)，成為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?！痹摳笨偨?jīng)理孫偉如此闡釋管理理念。維護(hù)部的劉明光每天都會(huì)在生產(chǎn)早會(huì)前，準(zhǔn)時(shí)前往1號(hào)鍋爐本體開展巡視檢查，趁著清晨較低的氣溫排查設(shè)備隱患?！安块T領(lǐng)導(dǎo)每周也會(huì)到這里巡查，我必須確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常?！边@種層層壓實(shí)、相互監(jiān)督的倒逼機(jī)制，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
——安全管理從嚴(yán)筑牢不可逾越的紅線。寧德發(fā)電公司深刻認(rèn)識(shí)到，能源企業(yè)的安全生產(chǎn)既是主體責(zé)任，更是政治責(zé)任與社會(huì)責(zé)任。該公司狠抓“兩票三制”“三講一落實(shí)”等基本安全管理制度，以操作票、工作票100%合格率實(shí)現(xiàn)“零違章”目標(biāo)，堅(jiān)決杜絕各類違規(guī)作業(yè)；深入開展隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保各類風(fēng)險(xiǎn)可控在控；推行“穿透式”安全生產(chǎn)檢查，通過“技防+人防”雙重保障，有效降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)；加大安全技能培訓(xùn)力度，完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化特種作業(yè)人員取證管控，全面提升安全管理專業(yè)化水平。
三都澳的海風(fēng)依舊吹拂，寧德發(fā)電公司的4臺(tái)機(jī)組仍在平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。它們不僅點(diǎn)亮了東南沿海的萬家燈火，更以千日“零非停”的堅(jiān)守與突破，為新時(shí)代能源保供寫下了堅(jiān)實(shí)注腳，為新型電力系統(tǒng)建設(shè)貢獻(xiàn)著持續(xù)不斷的火電力量。
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