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人勤春早，奮楫當(dāng)先。南京發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議精神，鉚足干勁拼生產(chǎn)，開足馬力爭利潤，以同心聚力、追求卓越的昂揚(yáng)姿態(tài)，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營售電、提質(zhì)增效等工作。1至3月份，該廠發(fā)電量同比增加45%，利潤總額同比增利158%，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

黨建引領(lǐng)聚合力

今年以來，該廠積極探索“黨建引領(lǐng)+創(chuàng)新項(xiàng)目”攻關(guān)新形式，組織各黨支部以年度目標(biāo)任務(wù)為主線，精心開展立項(xiàng)工作，形成了以黨委級主項(xiàng)目和支部級子項(xiàng)目同步推進(jìn)實(shí)施的“黨建引領(lǐng)+八個(gè)標(biāo)桿”系列項(xiàng)目共計(jì)17項(xiàng)，以高質(zhì)量黨建保障首季“開門紅”。

該廠堅(jiān)持卓越引領(lǐng)，引導(dǎo)廣大職工凝心聚力、奮發(fā)作為，聚焦關(guān)鍵設(shè)備和重難點(diǎn)問題，掛牌“黨員示范崗”，組織黨員干部進(jìn)行提質(zhì)增效攻關(guān)，打破技術(shù)瓶頸；積極推進(jìn)“推優(yōu)薦才”計(jì)劃，通過攻堅(jiān)黨建引領(lǐng)+項(xiàng)目、成立大修黨員突擊隊(duì)等形式，激發(fā)青年職工在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前勇?lián)?dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)熱情，為首季“開門紅”的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)青春力量。

安全生產(chǎn)穩(wěn)基石

“消除事故隱患，筑牢安全防線，杜絕違章作業(yè)，拒絕冒險(xiǎn)蠻干，落實(shí)崗位責(zé)任……”3月1日早上6時(shí)，該廠2號(hào)機(jī)組A修現(xiàn)場傳來鏗鏘有力的宣誓聲，這是當(dāng)天鍋爐專業(yè)人員早班會(huì)上宣誓活動(dòng)的場景。

安全是做好一切工作的前提和保障。該廠時(shí)刻保持反違章高壓態(tài)勢，將集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神作為全年安全生產(chǎn)工作的“指南針”，統(tǒng)籌抓好春季安全生產(chǎn)大檢查等工作，圍繞全年機(jī)組“零非停”目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)制定全年降非停、降缺陷行動(dòng)計(jì)劃。為確保安全形勢穩(wěn)定，該廠每天將發(fā)現(xiàn)的違章行為在例會(huì)上通報(bào)、考核，并在2號(hào)機(jī)組大修公告欄張貼。該廠實(shí)行“廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)查、生產(chǎn)人員每日查、安監(jiān)人員動(dòng)態(tài)查”機(jī)制，開展“一個(gè)月、一個(gè)專業(yè)、一個(gè)專題”區(qū)域治理行動(dòng)，做實(shí)隱患排查缺陷治理和問題閉環(huán)管理。

經(jīng)營售電求突破

該廠錨定一季度電量“牛鼻子”，完善績效考核制度，細(xì)化責(zé)任分工，根據(jù)成效落實(shí)獎(jiǎng)懲，最大程度增發(fā)效益電量。

該廠對外拓展“客戶圈”、發(fā)掘新用戶，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)；對內(nèi)開展現(xiàn)貨交易培訓(xùn)，優(yōu)化值際評比機(jī)制，提升發(fā)電量指標(biāo)比重，形成“人人關(guān)注電量，人人增發(fā)電量”的活躍局面。

該廠增強(qiáng)全廠“一盤棋”理念，做好相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)工作，緊盯日計(jì)劃，落實(shí)月計(jì)劃；通過加強(qiáng)與同類型、同區(qū)域機(jī)組利用小時(shí)對標(biāo)管理，完善“實(shí)時(shí)盯辦、日調(diào)度、周分析、月考核”體系積極爭取電量結(jié)構(gòu)、電量配比和電量價(jià)格優(yōu)勢。

提質(zhì)增效固保障

該廠在力爭發(fā)電量最大化的同時(shí)，全力做好提質(zhì)增效工作，不斷提升盈利能力，確保容量電費(fèi)、“兩個(gè)細(xì)則”收益顆粒歸倉。

根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況，該廠合理預(yù)測實(shí)際發(fā)電情況，及時(shí)調(diào)整電量計(jì)劃，精準(zhǔn)交易，提高市場電價(jià)；持續(xù)控降燃料成本，加強(qiáng)煤質(zhì)管理和采購計(jì)劃剛性，緊盯長協(xié)煤兌現(xiàn)，大力開展優(yōu)質(zhì)有效長協(xié)煤催交催運(yùn)工作，確保優(yōu)質(zhì)有效占比100%；發(fā)揮駐港、駐礦工作組優(yōu)勢，堅(jiān)持燃料調(diào)運(yùn)關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)燃料全流程精細(xì)化管控，全力降低入廠標(biāo)單，一季度滯期費(fèi)同比下降89%。

該廠上下鉚足干勁，狠抓項(xiàng)目發(fā)展，元旦節(jié)后第一天完成新華漁光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目備案；3月份成功簽約淮陰頭堡光伏項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。