走進(jìn)位于山東省無棣縣魯北高新區(qū)的大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司，生產(chǎn)現(xiàn)場一片熱火朝天，機(jī)組“火力全開”，生產(chǎn)的電熱源源不斷輸送到千家萬戶、工廠車間。截至5月27日，該公司供熱量同比增加74.9%，經(jīng)營利潤同比大幅增加，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
該公司成立于2009年6月，現(xiàn)有2臺(tái)33萬千瓦機(jī)組，是山東省魯北地區(qū)骨干電源，也是魯北高新區(qū)重要熱源。但由于該公司兩臺(tái)鍋爐為亞臨界汽包爐，2021至2022年，高煤耗的“先天不足”讓該公司連年虧損，經(jīng)營舉步維艱，發(fā)展陷入停滯，虧損的帽子越戴越緊……
面對(duì)發(fā)展困境，該公司以“三改聯(lián)動(dòng)”為抓手，先后投資近5億元，開展9項(xiàng)改造項(xiàng)目，奮力開啟一場自我革新、綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的重生之路。
節(jié)能降碳改造堵住“出血點(diǎn)”
2021年11月，國家發(fā)改委、國家能源局印發(fā)了《全國煤電機(jī)組改造升級(jí)實(shí)施方案》，提出大力推動(dòng)煤電節(jié)能降碳改造、靈活性改造、供熱改造“三改聯(lián)動(dòng)”，這給正在轉(zhuǎn)型的魯北發(fā)電公司指明發(fā)展道路。隨著2022年1月集團(tuán)公司下發(fā)生產(chǎn)3號(hào)文，在資金、技術(shù)、人員等方面為基層企業(yè)“三改聯(lián)動(dòng)”提供全方位支持，無疑為該公司打了一針強(qiáng)心劑。
該公司順勢(shì)而為，深知實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型，必須堅(jiān)決堵住建廠至今一直困擾盈利增效的“出血點(diǎn)”，進(jìn)行節(jié)能降碳改造。
在集團(tuán)公司的大力支持下，按照“一廠一策、一機(jī)一策”的原則，該公司相繼開展實(shí)施了兩臺(tái)機(jī)組高壓缸通流、循環(huán)水泵提效綜合節(jié)能改造等技改項(xiàng)目。同時(shí)，該公司以降低煤耗、廠用電率等能效指標(biāo)為中心，在運(yùn)行班組之間常態(tài)化開展小指標(biāo)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人人參與、主動(dòng)降耗。
在2號(hào)機(jī)組高壓缸通流改造的基礎(chǔ)上，2024年2月，該公司利用1號(hào)機(jī)組A修開展高壓缸通流改造，全新設(shè)計(jì)高壓轉(zhuǎn)子、內(nèi)缸、動(dòng)葉、汽封，提升通流效率。自4月15日正式投產(chǎn)運(yùn)行以來，高壓缸效率提升7.57%，汽輪機(jī)熱耗降低2%，機(jī)組煤耗降低30克/千瓦時(shí)，節(jié)省原煤8000余噸，減少二氧化碳排放1.2萬余噸。如今，兩臺(tái)機(jī)組均實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
為有效降低廠用電率，該公司近兩年相繼開展循環(huán)水泵提效改造、羅茨真空泵改造、閉式冷卻水泵永磁調(diào)速改造等節(jié)能改造項(xiàng)目。其中，循環(huán)水泵改造后，該公司可根據(jù)機(jī)組負(fù)荷、循環(huán)水溫度等參數(shù)變頻調(diào)節(jié)出力，在保證機(jī)組最優(yōu)真空運(yùn)行狀態(tài)的同時(shí)大幅減少運(yùn)行電耗，年節(jié)約廠用電量約335萬千瓦時(shí)，降低用電成本約130萬元。
供熱改造增加“造血點(diǎn)”
魯北發(fā)電公司所在的山東省無棣縣魯北高新區(qū)是國家級(jí)生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)、山東省首批化工園區(qū)，工業(yè)用熱需求旺盛。然而，面對(duì)巨大的熱力市場，該公司卻守著金山過窮日子，因?yàn)閬喤R界純凝機(jī)組結(jié)構(gòu)限制，額定供汽較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了用熱需求。
“先天不足，后天來補(bǔ)！”供熱改造被提上日程。
2022年4月，該公司利用2號(hào)機(jī)組A修，首次開展中壓缸旋轉(zhuǎn)隔板改造，減少中壓模塊通流級(jí)數(shù)，在同位置增加旋轉(zhuǎn)隔板，最大供汽能力提高125%。
在持續(xù)增長的熱力需求下，該公司快速上馬1號(hào)機(jī)組中壓缸旋轉(zhuǎn)隔板改造項(xiàng)目，于2024年4月15日正式投入運(yùn)行。這標(biāo)志著該公司兩臺(tái)機(jī)組均實(shí)現(xiàn)由純凝機(jī)組到熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的跨越轉(zhuǎn)變。同時(shí)，該公司對(duì)供熱管線增支擴(kuò)容，主動(dòng)與熱用戶溝通協(xié)調(diào)，把握市場機(jī)遇，千方百計(jì)提高供熱量，涓涓暖流源源不斷輸送到各用熱單位。
靈活性改造外引“輸血點(diǎn)”
在“雙碳”目標(biāo)下，煤電機(jī)組成為新能源電力消納的保障，但要實(shí)現(xiàn)“尖峰頂?shù)蒙?、低谷壓得下”的目?biāo)，深度調(diào)峰勢(shì)在必行。
然而，40%額定負(fù)荷的最低出力卻讓魯北發(fā)電公司調(diào)峰工作舉步維艱，遠(yuǎn)未達(dá)到國家規(guī)定的“三改聯(lián)動(dòng)”30%額定負(fù)荷要求。機(jī)組最低出力從40%降至30%，看似下調(diào)幅度不大，卻在如何保證燃燒穩(wěn)定、確保氮氧化物達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)等方面提出嚴(yán)苛挑戰(zhàn)。
該公司原本僅有A層等離子點(diǎn)火系統(tǒng)，在深度調(diào)峰時(shí)，鍋爐穩(wěn)燃能力較差；原脫硝系統(tǒng)采用中溫催化劑，深度調(diào)峰時(shí)會(huì)超出其適用溫度，導(dǎo)致氮氧化物排放超標(biāo)等環(huán)保問題。
面對(duì)深調(diào)路上的“絆腳石”“攔路虎”，該公司集聚先進(jìn)勞模、黨員先鋒、技術(shù)骨干等中堅(jiān)力量，開展1號(hào)爐寬負(fù)荷脫硝改造、2號(hào)爐雙層等離子改造。改造完成后，1號(hào)爐可較改造前提前1小時(shí)投入脫硝系統(tǒng)；2號(hào)爐穩(wěn)燃能力大幅增強(qiáng)。兩臺(tái)機(jī)組脫硝入口煙溫始終保持在催化劑適用溫度，可有力支撐30%額定負(fù)荷運(yùn)行，深調(diào)能力顯著增強(qiáng)。
2023年，該公司累計(jì)調(diào)峰電量2.4億千瓦時(shí)，為風(fēng)電、光伏等清潔能源提供消納保障的同時(shí)，增加收益2300余萬元，在山東省同類型機(jī)組中，調(diào)峰能力及收益排名前列。
此時(shí)，魯北發(fā)電公司兩臺(tái)機(jī)組已經(jīng)達(dá)到山東省同類機(jī)組調(diào)峰優(yōu)秀水平，是滿足現(xiàn)狀還是與時(shí)俱進(jìn)？
必須做到區(qū)域一流！魯北發(fā)電公司明白，要想在激烈的調(diào)峰市場站穩(wěn)腳跟，必須持續(xù)提高機(jī)組調(diào)峰容量，提高調(diào)頻質(zhì)量，才能“攻守兼?zhèn)洹?，在一眾調(diào)峰調(diào)頻市場主體中脫穎而出，做到區(qū)域最優(yōu)。
該公司創(chuàng)新構(gòu)建“黨員責(zé)任區(qū)＋黨員示范崗＋黨員先鋒隊(duì)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把100MW/200MWh調(diào)峰儲(chǔ)能電站建設(shè)列入“黨建引領(lǐng)+”關(guān)鍵項(xiàng)目，實(shí)施“揭榜掛帥”。儲(chǔ)能電站于2024年1月轉(zhuǎn)商業(yè)運(yùn)行，可平滑新能源發(fā)電出力，輔助電力負(fù)荷削峰填谷。2024年4月，該公司9MW/5MWh混合儲(chǔ)能調(diào)頻項(xiàng)目投入運(yùn)行。該項(xiàng)目在全國首次采用超級(jí)電容和磷酸鐵鋰電化學(xué)混合儲(chǔ)能方式，顯著提升煤電機(jī)組調(diào)頻綜合性能指標(biāo)51.2%，有效緩解由于頻繁AGC調(diào)節(jié)造成的設(shè)備疲勞和磨損，并額外增加可觀的調(diào)頻補(bǔ)償收入，增加了機(jī)組效益。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。在全體干部職工的奮斗下，該公司率先完成“三改聯(lián)動(dòng)”部署要求，在推動(dòng)煤電機(jī)組清潔低碳轉(zhuǎn)型上走在前列。
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