春華秋實(shí)，歲物豐成。今年以來，大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司落實(shí)中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司各項(xiàng)工作部署，一季度順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”，上半年按時(shí)完成“雙過半”，三季度圓滿實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)……回顧前三季度，“既為一域爭(zhēng)光，又為全局添彩”在大唐國(guó)際系統(tǒng)生動(dòng)展現(xiàn)。
大唐國(guó)際系統(tǒng)上下眾志成城，時(shí)刻保持“走在前列、勇立潮頭”的先鋒姿態(tài)，和“奮力奔跑、加壓沖刺”的昂揚(yáng)風(fēng)貌，全力以赴保安全、增效益、促發(fā)展，堅(jiān)持把深化改革創(chuàng)一流作為統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展、高水平安全、高效益經(jīng)營(yíng)的“關(guān)鍵一招”，同心聚力穩(wěn)大局、應(yīng)變局、開新局，讓春天播種的希望、夏天耕耘的汗水，在秋天收獲高質(zhì)量發(fā)展的累累碩果。
必勝！夯基固本，筑牢安全生產(chǎn)底線
安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，責(zé)重山岳。今年以來，大唐國(guó)際系統(tǒng)上下牢固樹立如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)意識(shí)，居安思危、未雨綢繆，做好各項(xiàng)安全措施，確保安全保證體系和監(jiān)督體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提升安全生產(chǎn)管控能力，保證設(shè)備穩(wěn)、運(yùn)行穩(wěn)、人心穩(wěn)。
陡河熱電公司狠抓“三基”“三個(gè)體系”建設(shè)，管好班組“最小細(xì)胞”，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)、視頻監(jiān)控“兩手抓、兩手硬”，堅(jiān)決向違章行為宣戰(zhàn)。王灘發(fā)電公司在1號(hào)機(jī)組B級(jí)自主檢修中，以DCS自主可控改造為主線，同步開展重大檢修、技改項(xiàng)目，不斷夯實(shí)機(jī)組“零非?！被A(chǔ)。
夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，凝聚“進(jìn)”的力量。大唐國(guó)際系統(tǒng)牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和紅線意識(shí)，堅(jiān)定“抓安全生產(chǎn)就是抓效益”理念，動(dòng)真碰硬、狠抓嚴(yán)管，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。今年以來，持續(xù)鞏固首都保供主力軍的核心地位，以高質(zhì)量完成能源保供任務(wù)為己任，圓滿完成了重大保電任務(wù)，“一機(jī)一策”制定首都保供提升方案及問題整改臺(tái)賬，保供能力得到顯著提升。不斷深化安全管控，推行“零違章”管理，創(chuàng)新實(shí)施“累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)”和“吹哨人”機(jī)制，有效提升安全生產(chǎn)系數(shù)。堅(jiān)持抓大管小，狠抓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、高風(fēng)險(xiǎn)人員、高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段管控，確保安全責(zé)任沒有盲區(qū)、不掛空擋，做到各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可控在控。扎實(shí)推進(jìn)安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)，加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“十杜絕”。
得勝！統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效提升
截至9月16日，托克托發(fā)電公司年度發(fā)電量突破200億千瓦時(shí)，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。唐山熱電公司積極組織值際競(jìng)賽，精細(xì)化效益電測(cè)算模型和搶發(fā)策略，最大限度將創(chuàng)效工作落實(shí)到“盤前”。武安發(fā)電公司緊盯電量電價(jià)關(guān)鍵要素，前三季度累計(jì)完成發(fā)電量同比增發(fā)。蔚州能源公司把握“合理庫(kù)存、調(diào)度有序”策略，緊盯電煤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，統(tǒng)籌平衡煤價(jià)、耗用、運(yùn)力、庫(kù)存等因素，全面提升燃料管理水平。
以“實(shí)”字為工作托底，用“爭(zhēng)”字讓業(yè)績(jī)生根。今年前三季度，大唐國(guó)際把提升盈利能力作為價(jià)值創(chuàng)造的重中之重，打造高質(zhì)高效引擎，以敏銳的洞察力、創(chuàng)新的營(yíng)銷力和高效的執(zhí)行力,制定并實(shí)施了一系列行之有效的營(yíng)銷策略,確保在電力市場(chǎng)的激流中穩(wěn)健“爭(zhēng)渡”。
通過全系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，大唐國(guó)際落實(shí)電量管控到“兩個(gè)盤前”，京津唐煤機(jī)簽約電量完成率同比占據(jù)前列。
該公司自我加壓，全面部署煤價(jià)降控和對(duì)標(biāo)提升工作，始終堅(jiān)持“日計(jì)劃、周調(diào)度、月評(píng)價(jià)”精益化管理，“以日保周，以周保月”抓調(diào)運(yùn)、調(diào)庫(kù)存；加強(qiáng)市場(chǎng)研判，持續(xù)比價(jià)采購(gòu)，緊抓國(guó)家政策機(jī)遇進(jìn)行長(zhǎng)協(xié)簽約，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)資源同比增加，確保長(zhǎng)協(xié)煤“壓艙石”作用進(jìn)一步夯實(shí)，為大唐國(guó)際能源保供擎起燃料“千斤頂”。
決勝！攻堅(jiān)克難，高質(zhì)量發(fā)展乘勢(shì)而上
隨著清水河風(fēng)電項(xiàng)目最后一臺(tái)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)，蒙西托克托200萬千瓦新能源外送項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電。截至9月30日，該項(xiàng)目首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)以來，已累計(jì)向首都地區(qū)輸送“綠電”突破11億千瓦時(shí)。
為“天更清、水更藍(lán)”的首都生態(tài)環(huán)境持續(xù)注入大唐力量，高井熱電公司積極探索綠色低碳發(fā)展新路徑，大唐漢拿萬都(北京)屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目已初見規(guī)模。
目前，作為集生態(tài)養(yǎng)殖、綠色發(fā)電于一體的綜合型綠色能源項(xiàng)目，天津?qū)氎嬷芰祭镒怨翝O光互補(bǔ)項(xiàng)目樁基施工已近完成。
8月31日，馬頭熱電公司廠區(qū)分布式光伏成功實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)。該項(xiàng)目建成后，能夠有效降低廠用電率并助力企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。
知重負(fù)重，唯實(shí)唯干。大唐國(guó)際系統(tǒng)始終堅(jiān)持“一把手”工程，在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)和常態(tài)長(zhǎng)效上開足馬力，以“打硬仗”的思維方式投入“優(yōu)勢(shì)兵力”，守好責(zé)任區(qū)域，全力攻堅(jiān)突破。
今年以來，大唐國(guó)際高效協(xié)同建立“四個(gè)一批”的高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)，深入落實(shí)“一體化、屬地化、網(wǎng)格化”資源獲取模式，對(duì)京津冀蒙區(qū)縣的發(fā)展責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分，壓實(shí)包干到戶的責(zé)任，加大資源摸排力度，創(chuàng)新開發(fā)合作方式，增加項(xiàng)目資源儲(chǔ)備，形成攻堅(jiān)合圍的態(tài)勢(shì)，“深耕京津冀、壓實(shí)責(zé)任區(qū)、織密發(fā)展網(wǎng)”的戰(zhàn)略藍(lán)圖已漸次鋪陳。
一路攀登，登頂在即。四季度既是沖刺季，也是決勝季。號(hào)角已經(jīng)吹響、戰(zhàn)鼓正在激蕩。大唐國(guó)際令箭在手、責(zé)任在肩，緊扣全年目標(biāo)、投身“百日攻堅(jiān)”，以競(jìng)進(jìn)之為、拼搶之勢(shì)、奮戰(zhàn)之態(tài)爭(zhēng)先進(jìn)位，沖刺四季度、奪取全年勝。
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